Om Psonne
Forandring er kommet for at blive
Forandring er kommet for at blive, og derfor ser jeg verden gennem historikerens briller, også når jeg arbejder med ledelse og rådgivning.
For historie handler om, hvad det vil sige at være menneske, hvordan mennesker slutter sig sammen i grupper og samfund, og hvordan disse forandres over tid.
Forandring – del og helhed
Forandringer kan være i det små – de enkelte dele – og i det store – helheden. Som historiker har man ofte fokus på både de enkelte dele, det konkrete, og helheden, den brede sammenhæng, på en gang. Bevægelsen mellem delene og helheden er et centralt træk ved hermeneutisk fortolkning.
Forandringer kan være langsomme og bygge videre på det, der allerede findes. Det kalder historikere ofte kontinuitet. Andre gange sker forandringer pludseligt og mærkbart. Det kaldes brud.
Historikeren er vant til at undersøge, om en udvikling bedst kan ses som et brud, en fortsættelse eller begge dele på én gang. Det blik kan også bruges i ledelse: Hvad er reelt nyt, og hvad viderefører gamle mønstre? Hvad skal forandres, og hvad er vigtigt at bevare?
I virkeligheden er brud og kontinuitet sjældent to separate ting. Ofte findes de side om side. Samtidig og på samme sted. Det handler ikke om, at alle fortolkninger er lige gode, men om at være opmærksom på, hvordan perspektivet påvirker det, vi kan se. Her bevæger vi os fra ren historie til det, jeg kalder observatørens øje.
Ved at kunne rumme begge perspektiver samtidigt – at se både det, der bryder, og det, der består – opstår der en særlig klarhed, der kræver, at vi kan bevæge os mellem det konkrete og den større sammenhæng og løbende justere vores opfattelse af begge. Men det er ikke nok at observere; man skal også kunne navigere i det, man ser. Det kræver en bevidst bevægelse mellem det små og det store.
Sådan er det også i ledelse: Det, der skal forandres, hænger ofte sammen med det, der allerede fungerer. Jeg hjælper dig med at få øje på begge dele, så du kan handle mere præcist.
Fra historiske mønstre til moderne ledelse
Når man mestrer bevægelsen mellem detalje og helhed, holder man op med at symptombehandle. Man begynder i stedet at lede ud fra en dybere indsigt i, hvad der faktisk driver dynamikken i organisationen. Den historiske metode bliver et værktøj i hverdagens ledelse.
Ledelse handler ofte om at erkende, hvor man kommer fra, fordi det giver muligheden for at se, hvor man skal hen. Man må fortolke fortiden for at forstå og få perspektiv på nutiden. Det er forudsætningen for at danne forventninger til fremtiden. Hvilken udvikling er mulig?
Min tilgang til ledelsesrådgivning er formet i et krydsfelt mellem historikerens blik for kontekst, den systemiske ledelses forståelse for organisationer og ressourcepsykologiens fokus på menneskers trivsel.
Det betyder i praksis, at jeg hjælper dig med at se mennesket og organisationen i en større sammenhæng. Ved at kombinere indsigt i for historiske mønstre med ressourcepsykologi og systemisk ledelse, kan vi sammen undersøge, hvordan nuværende udfordringer er formet af både fortid og nutid. Det giver os mulighed for at handle ud fra en dybere indsigt i, hvad der skaber trivsel og fremdrift, netop fordi vi forstår den kontekst, vi befinder os i.